ЗАДАЧА: РАЗОБРАТЬ С НЕСКОЛЬКИХ СТОРОН (ПОИСК РЕШЕНИЙ, ПРЕИМУЩЕСТВА, НЕДОСТАТКИ, УПУЩЕННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ, НЕРЕАЛИЗОВАННЫЕ РЕСУРСЫ И ПР.) КОНКРЕТНЫЙ БИЗНЕС ИЛИ ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ БИЗНЕС ПРОЕКТ ПО ЗАПРОСУ КОНКРЕТНОГО ЗАКАЗЧИКА В ЛИЦЕ ВЛАДЕЛЬЦА ИЛИ ДИРЕКТОРА КОМПАНИИ. УПОР В ОБРАТНОЙ СВЯЗИ ДЕЛАЕТСЯ НА КРИТИКУ ПРОЕКТА ДЛЯ БОЛЕЕ ОСОЗНАННОЙ ОЦЕНКИ СО СТОРОНЫ ИНИЦИАТОРА
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ВСТРЕЧИ: ДО 2 Х ЧАСОВ
МОЯ РОЛЬ: СБОР УЧАСТНИКОВ, МОДЕРАЦИЯ ПРОЦЕССА, РЕГУЛИРОВАНИЕ «ГРАДУСА КРИТИКИ», ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ, ОБОБЩЕНИЕ ИДЕЙ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
ФОРМАТ: ОЧНО ИЛИ ОНЛАЙН
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ: 3...8 (РУКОВОДИТЕЛИ И ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИЙ ПО ЗАРАНЕЕ ОПРЕДЕЛЁННОМУ ПОРТРЕТУ ( ПРОФИЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ОТРАСЛЬ И ПР.)
ЗАДАЧА: ПО ЗАПРОСУ КОНКРЕТНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ ИЛИ ВЛАДЕЛЬЦА КОМПАНИИ ПРЕДЛОЖИТЬ ВАРИАНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ НА ПЕРСПЕКТИВУ 3 5 10 ЛЕТ ПО ПРОФИЛЯМ ( УГРОЗЫ, СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ, СЛАБЫЕ СТОРОНЫ, РИСКИ, ФИНАНСОВЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ, РЫНОЧНАЯ АКТУАЛЬНОСТЬ, РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ, НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ПР.)
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ВСТРЕЧИ: ДО 4 Х ЧАСОВ С ПЕРЕРЫВОМ 15 МИНУТ
МОЯ РОЛЬ: ПОДБОР УЧАСТНИКОВ ПО ПРОФИЛЯМ, МОДЕРАЦИЯ ПРОЦЕССА, ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ
ФОРМАТ: ОЧНО (ПРИОРИТЕТ) ИЛИ ОНЛАЙН
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ: 3...40
ЗАДАЧА: ПО ЗАПРОСУ КОНКРЕТНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ ИЛИ ВЛАДЕЛЬЦА КОМПАНИИ ПРЕДЛОЖИТЬ ВАРИАНТЫ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ ИСПОЛЬЗУЯ ТЕХНОЛОГИЮ «ДИЗАЙН МЫШЛЕНИЕ»
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ВСТРЕЧИ: ДО 6 ЧАСОВ С ПЕРЕРЫВАМИ ПО 15...30 МИНУТ
ЗАДАЧА: ПО ЗАПРОСУ КОНКРЕТНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ ИЛИ ВЛАДЕЛЬЦА КОМПАНИИ ПРЕДЛОЖИТЬ НЕСТАНДАРТНЫЕ ИЛИ НЕОЧЕВИДНЫЕ ВАРИАНТЫ РЕШЕНИЯ ВОПРОСА В ФОРМАТЕ «МОЗГОВОГО ШТУРМА»
